青山公司正在全球市场上逐步铺开宏大的蓝图，王旭也清楚，每一次的战略布局都需要经过深思熟虑，方能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。今天，王旭再次召集了核心团队进行一次重要的战略会议，目标明确——全力推进东南亚与欧洲市场的全面布局，为未来的长期竞争奠定基础。

会议室内，空气略显凝重，每个人的目光都集中在王旭身上，期待他接下来的指示。王旭没有立即开口，而是先翻开了几页厚重的市场分析报告，眼神深邃，似乎在仔细思考着什么。

“这段时间，大家都很辛苦，尤其是在市场调研和资源整合方面。”王旭终于打破沉默，他的声音低沉却充满力量，“但我们要清楚，全球市场上的竞争远比我们想象的要残酷得多。尤其是东南亚和欧洲市场，这两个地方，不仅仅是我们未来增长的关键点，更是我们面临的最大挑战。”

“东南亚市场，我们已经在泰国、越南、菲律宾取得了不错的突破，但这并不意味着可以松懈。我们面对的，不仅是本土企业的低价策略，还有大量跨国品牌的竞争。而欧洲市场则更加复杂，尤其是德国、法国和英国等市场，已经进入了品牌争夺的白热化阶段。我们要进入这些市场，除了资金和技术上的优势，还必须通过强有力的本地化战略和持续的品牌塑造。”

赵雪轻轻点了点头，她一直在关注欧洲市场的进展，欧洲的品牌竞争已经进入了激烈的白热化阶段，如何与本土品牌竞争，如何从根本上提升品牌的辨识度，已经是当前迫在眉睫的问题。

“王总，欧洲市场的确充满挑战，但我认为我们可以通过技术创新和智能化产品来突破。比如，在智能家居领域，我们可以推出符合当地消费者需求的高性价比产品，在德国和法国这样的技术强国，消费者对于创新产品的接受度要比其他地区高得多。”赵雪的声音中充满信心，“我们可以通过这类创新产品，在市场上建立我们的独特优势。”

王旭眼神一亮，赵雪的想法确实切中要害。技术创新是青山公司一贯的强项，而智能化产品的推出不仅能迎合欧洲市场的需求，也能打破传统低价竞争的局面。

“赵雪说得对，我们需要加大在技术研发方面的投入，特别是在智能家居、物联网产品方面，提前布局，抢占市场先机。这样一来，我们不仅能够建立起技术壁垒，也能够通过产品差异化吸引更多高端客户。”王旭沉思片刻，随即又补充道，“此外，在欧洲的高端市场，我们还可以考虑推出定制化产品，走品牌高端化路线，打造‘青山’的顶级形象。”

“是的，王总，我们已经开始与几家欧洲本土的设计公司进行合作，计划共同推出一系列高端定制产品。”赵雪快速跟进，“不过，这样的高端产品需要较高的营销投入，我们可能需要更多的资金支持来完成品牌的塑造和市场的渗透。”

王旭点了点头，资金的支持是必要的，但这笔投入将是一次战略性的布局。“资金问题不必担心，我们会通过适当的融资渠道来支持这项计划。现在的关键是如何确保产品的品质和创新，如何在最短的时间内打开市场，提高品牌知名度。”